A.30000元
B.50000元
C.100000元
D.10000元
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A.30個(gè)以下
B.40個(gè)以下
C.50個(gè)以下
D.100個(gè)以下
A.經(jīng)全體合伙人同意并依法訂立書(shū)面入伙協(xié)議
B.經(jīng)三分之二以上的合伙人同意并依法訂立書(shū)面入伙協(xié)議
C.經(jīng)二分之一以上的合伙人同意并依法訂立書(shū)面入伙協(xié)議
D.經(jīng)三分之一以上的合伙人同意并依法訂立書(shū)面入伙協(xié)議
A.組建和終止的程序都非常便捷,創(chuàng)建成本低
B.經(jīng)營(yíng)、決策權(quán)都集中于企業(yè)主個(gè)人
C.投資規(guī)模和發(fā)展前景相對(duì)有限,融資渠道也受限制
D.債務(wù)由投資人承擔(dān)有限責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)較小
A.有限責(zé)任公司
B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體
C.業(yè)主制企業(yè)
D.合伙企業(yè)
A.股份有限責(zé)任公司
B.有限責(zé)任公司
C.合伙制企業(yè)
D.公司
最新試題
小企業(yè)通過(guò)集中化戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾種()。
小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí),要盡量使產(chǎn)品在更寬松的情況下實(shí)現(xiàn)功能,增強(qiáng)產(chǎn)品的耐久性,這就是()。
多品牌策略是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上品牌。
成功企業(yè)主的素質(zhì)要求的第一條是有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情。
簡(jiǎn)述小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
在我們?nèi)松l(fā)展過(guò)程當(dāng)中,我們要銘記()
一般來(lái)說(shuō),戰(zhàn)略管理理論的演進(jìn)過(guò)程大體可以分為()階段。?
?在方向選擇方面要注意的兩個(gè)問(wèn)題是()
現(xiàn)代管理學(xué)之父:彼得·德魯克認(rèn)為“創(chuàng)業(yè)型社會(huì)的出現(xiàn)可能是歷史上的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。”
結(jié)合實(shí)際案例,論述小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略。