A.計劃的表現(xiàn)形式
B.計劃所涉及的范圍
C.計劃的內(nèi)容
D.企業(yè)職能
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A.決策
B.計劃
C.組織
D.籌劃
A.投入與產(chǎn)出的比例關(guān)系
B.計劃指標(biāo)既先進(jìn)又可行
C.實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
D.編制計劃要訣
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.適應(yīng)性
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.適應(yīng)性
A.人員配置最優(yōu)
B.實現(xiàn)組織目標(biāo)
C.工作合理安排
D.提高工作效率
最新試題
當(dāng)一件事情發(fā)生以后,人們總愿意將這件事情的成功或失敗歸結(jié)為某種原因,進(jìn)而影響其工作的態(tài)度、行為、積極性和工作績效,這種激勵理論屬于()。
某公司由原來的6個管理層次改為現(xiàn)在的3個管理層次,管理人員也大幅減少,這種組織變革屬于()。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為()。
組織設(shè)計過程中,要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?,這體現(xiàn)了()。
影響員工積極性的因素,除了物質(zhì)因素之外,還有心理因素,如員工士氣、人際關(guān)系等。這種人性假設(shè)屬于()。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
組織內(nèi)部要素是()。
管理兩重性中決定社會屬性的是()。
溝通的必要性有哪些?試對乙公司溝通的作用進(jìn)行分析。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠守信,開拓進(jìn)取,求實創(chuàng)新的經(jīng)營作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的()。