A.采納員工好的想法(建議),在團(tuán)隊業(yè)務(wù)的范圍內(nèi)進(jìn)行小的改進(jìn)
B.通過減少浪費(fèi)提高團(tuán)隊安全、質(zhì)量、響應(yīng)和成本績效
C.通過響應(yīng)、競爭的鍛練,整體提高員工素質(zhì),獲得員工發(fā)展
D.通過獎勵和認(rèn)可,激勵員工
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A.員工三個月內(nèi)未輪崗的崗位操作
B.新車型的增加
C.TAKT TIME單件工時變更
D.工位有斷點(diǎn)物料
A.準(zhǔn)備員工
B.演示操作
C.跟蹤糾正
D.審核SOS
A.團(tuán)隊成員了解了各自的工作便于相互支持
B.便于班組長協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員之間的工作
C.更多的人員參與思考怎樣提高改進(jìn)每項工作
D.減少人機(jī)工程方面的壓力
E.可以少干些活
A.1/4狀態(tài)
B.2/4狀態(tài)
C.3/4狀態(tài)
D.4/4狀態(tài)
A.讓員工在工作過程中參與進(jìn)來
B.通過團(tuán)隊合作不斷提高成績、產(chǎn)品質(zhì)量和工作條件
C.增強(qiáng)員工的自豪感、工作滿足感
D.促進(jìn)個人成長
最新試題
班組長、工段長至少每月對SOS以及線平衡墻進(jìn)行一次審核,確保它們的一致性和有效性,并進(jìn)行改進(jìn)。
BIQIV推進(jìn)的目標(biāo)是()。
員工只需要把SOS里面的要素步驟做完就可以了,順序顛倒一下也無所謂的。
SOS的《安全、質(zhì)量事故記錄表》只需保留一年之內(nèi)的信息。
總裝車間員工比要求多打一次扭力屬于哪種浪費(fèi)()。
節(jié)拍指示線中,F(xiàn)PS線用哪種顏色表示()。
班組成員能夠描述最近()月參與解決的問題。
已知SIP站的IRAS表上記錄13:00發(fā)現(xiàn)中排座椅螺栓漏打1顆(此操作為終線工段完成),5臺,請問在當(dāng)天幾點(diǎn)前終線工段工段長必須到SIP響應(yīng)并IRAS表上填寫響應(yīng)人級響應(yīng)時間()。
關(guān)于MTTR(平均故障修復(fù)時間)&MTBF(平均故障間隔時間),以下描述正確的是()。
BPD目標(biāo)制定的原則()。