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單項選擇題與項目團隊一起合作制作一份進度圖的時候，項目經(jīng)理添加了一條對角線，并以此作為基準(zhǔn)對項目的偏差進行跟蹤。這是哪種監(jiān)控方法？（）

A.甘特圖
B.散點圖
C.進度網(wǎng)絡(luò)圖
D.燃盡圖

1.單項選擇題已經(jīng)完成了工作分解結(jié)構(gòu)、每項工作時間估算及網(wǎng)絡(luò)圖。接下來項目經(jīng)理應(yīng)該做什么？（）

A.排列活動順序
B.確認(rèn)范圍是否正確
C.制訂初步進度計劃
D.完成風(fēng)險管理

2.單項選擇題項目由于資源緊缺，導(dǎo)致進度受到影響。為了保證項目按期完成，項目經(jīng)理在查看了項目進度計劃后，推遲了部分擁有總浮動時間的活動的開始日期，使資源得到合理配置，項目經(jīng)理采用了哪項技術(shù)？（）

A.趕工
B.快速跟進
C.資源平衡
D.資源平滑

3.單項選擇題項目團隊在向客戶交付軟件代碼時落后于進度。為滿足期限，項目經(jīng)理要求團隊在晚上和周末加班。項目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注下列哪項？（）

A.可交付成果可能比客戶預(yù)期提前產(chǎn)生
B.質(zhì)量管理計劃可能有大量變化
C.代碼可能有更多錯誤，且可能需要額外的功能測試
D.項目經(jīng)理應(yīng)讓有經(jīng)驗的團隊加班

4.單項選擇題項目經(jīng)理和發(fā)起人正在處理某一活動可能被延遲的問題。如果主要零部件按期到貨，活動將準(zhǔn)時完成；如果供應(yīng)商發(fā)生延期，活動將被迫推遲，并導(dǎo)致相關(guān)活動無法正常開展，項目經(jīng)理正在執(zhí)行哪項？（）

A.模擬
B.決策樹
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.假設(shè)情景分析

5.單項選擇題項目組正在為一個具有多種風(fēng)險的項目制訂進度計劃，項目經(jīng)理通過計算概率分布，確定3個月內(nèi)完成項目的可能性為95%。項目經(jīng)理使用了什么技術(shù)？（）

A.假設(shè)情景分析
B.蒙特卡洛模擬
C.關(guān)鍵路徑法
D.資源平衡