單項選擇題項目團(tuán)隊在向客戶交付軟件代碼時落后于進(jìn)度。為滿足期限,項目經(jīng)理要求團(tuán)隊在晚上和周末加班。項目經(jīng)理應(yīng)該關(guān)注下列哪項?()
A.可交付成果可能比客戶預(yù)期提前產(chǎn)生
B.質(zhì)量管理計劃可能有大量變化
C.代碼可能有更多錯誤,且可能需要額外的功能測試
D.項目經(jīng)理應(yīng)讓有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊加班
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1.單項選擇題項目經(jīng)理和發(fā)起人正在處理某一活動可能被延遲的問題。如果主要零部件按期到貨,活動將準(zhǔn)時完成;如果供應(yīng)商發(fā)生延期,活動將被迫推遲,并導(dǎo)致相關(guān)活動無法正常開展,項目經(jīng)理正在執(zhí)行哪項?()
A.模擬
B.決策樹
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.假設(shè)情景分析
2.單項選擇題項目組正在為一個具有多種風(fēng)險的項目制訂進(jìn)度計劃,項目經(jīng)理通過計算概率分布,確定3個月內(nèi)完成項目的可能性為95%。項目經(jīng)理使用了什么技術(shù)?()
A.假設(shè)情景分析
B.蒙特卡洛模擬
C.關(guān)鍵路徑法
D.資源平衡
3.單項選擇題項目經(jīng)理在為一個項目規(guī)劃進(jìn)度。他要求團(tuán)隊成員在制定進(jìn)度時,在不延誤緊后活動正常開始的情況下,考慮每個活動可推遲的時間,這屬于以下哪項?()
A.總浮動時間
B.緊后浮動時間
C.緊前浮動時間
D.自由浮動時間
4.單項選擇題項目經(jīng)理完成項目進(jìn)度計劃之后,采購專員表示一個采購已經(jīng)執(zhí)行完成。項目經(jīng)理應(yīng)該對以下哪個過程做出調(diào)整?()
A.定義活動
B.排列活動順序
C.估算活動時間
D.規(guī)劃進(jìn)度
5.單項選擇題項目經(jīng)理通知項目發(fā)起人,項目采取敏捷式開發(fā)方法。發(fā)起人要求項目經(jīng)理發(fā)布基于項目路線圖的規(guī)劃,并確定項目的迭代次數(shù)。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項技術(shù)?()
A.遣散計劃
B.迭代計劃
C.沖刺計劃
D.未完項清單
最新試題
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后,才能開始進(jìn)行下一步砌墻工作,利用節(jié)點(diǎn)法如何表達(dá)呢?()
題型:單項選擇題
以下案例不屬于項目的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目約束性目標(biāo)的是()
題型:單項選擇題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是()
題型:單項選擇題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題
美國項目管理協(xié)會中項目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡稱()
題型:單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
題型:單項選擇題
下面對于運(yùn)營的概念理解錯誤的是()
題型:單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
題型:單項選擇題