單項選擇題項目經(jīng)理通知項目發(fā)起人,項目采取敏捷式開發(fā)方法。發(fā)起人要求項目經(jīng)理發(fā)布基于項目路線圖的規(guī)劃,并確定項目的迭代次數(shù)。項目經(jīng)理應使用下列哪項技術(shù)?()

A.遣散計劃
B.迭代計劃
C.沖刺計劃
D.未完項清單


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1.單項選擇題項目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項目,項目已延期且成本超支。項目經(jīng)理評估有些問題是由于團隊成員缺乏技能引起的。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()

A.向績效較低的團隊成員分配較不復雜的任務
B.將績效問題上報給直線經(jīng)理,并設法更換員工
C.確定開發(fā)需求,并領(lǐng)導糾正措施
D.請求人力資源部門更新績效評估

2.單項選擇題項目經(jīng)理接管了一個落后于進度但在預算內(nèi)的項目。如果任務沒有按順序進行,則剩余任務可能造成重大風險。下列哪項技術(shù)可用于恢復項目進度?()

A.要求額外的資源趕工
B.將經(jīng)驗不足的團隊成員替換為經(jīng)驗更豐富的團隊成員
C.通過減少不必要的任務恢復進度
D.使用快速跟進