單項選擇題項目經(jīng)理通知項目發(fā)起人,項目采取敏捷式開發(fā)方法。發(fā)起人要求項目經(jīng)理發(fā)布基于項目路線圖的規(guī)劃,并確定項目的迭代次數(shù)。項目經(jīng)理應使用下列哪項技術(shù)?()
A.遣散計劃
B.迭代計劃
C.沖刺計劃
D.未完項清單
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1.單項選擇題項目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項目,項目已延期且成本超支。項目經(jīng)理評估有些問題是由于團隊成員缺乏技能引起的。項目經(jīng)理下一步應該怎么做?()
A.向績效較低的團隊成員分配較不復雜的任務
B.將績效問題上報給直線經(jīng)理,并設法更換員工
C.確定開發(fā)需求,并領(lǐng)導糾正措施
D.請求人力資源部門更新績效評估
2.單項選擇題項目經(jīng)理接管了一個落后于進度但在預算內(nèi)的項目。如果任務沒有按順序進行,則剩余任務可能造成重大風險。下列哪項技術(shù)可用于恢復項目進度?()
A.要求額外的資源趕工
B.將經(jīng)驗不足的團隊成員替換為經(jīng)驗更豐富的團隊成員
C.通過減少不必要的任務恢復進度
D.使用快速跟進
3.單項選擇題項目需求非常多,且變化很快。當前團隊成員共有7人,發(fā)起人表示現(xiàn)在的團隊規(guī)模是公司能提供的所有資源。項目經(jīng)理決定制定需求清單,每周按優(yōu)先級從需求清單上選取固定工作量大小的任務來完成。項目經(jīng)理采取的是以下哪項?()
A.產(chǎn)品迭代進度計劃
B.產(chǎn)品增量進度計劃
C.按周進度計劃
D.按需進度計劃
4.單項選擇題審查一個高風險項目的進度之后,發(fā)起人認為項目必須在本月完成,但是項目驗收前必須經(jīng)過政府機關(guān)的審批,這屬于以下哪項?()
A.外部強制性依賴
B.外部選擇性依賴
C.內(nèi)部強制性依賴
D.內(nèi)部選擇性依賴
5.單項選擇題公司必須在沒有延期的情況下按規(guī)定日期交付項目。然而,當前項目已經(jīng)落后于進度,而且項目的資源有限,項目經(jīng)理應該怎么做?()
A.趕工
B.快速跟進
C.向項目發(fā)起人溝通延遲問題
D.向關(guān)鍵路徑活動分配額外資源
最新試題
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
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以下哪個屬于項目章程的作用?()
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以下案例不屬于項目的是()
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如有管理儲備,項目預算(總資金需求)=()+()
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以下哪個不屬于風險四要素? ()
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控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
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具體項目中項目整合的職責歸屬于哪個項目成員()
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以下哪項不屬于風險的屬性?()
題型:單項選擇題
旨在消除與特定積極風險相關(guān)的不確定性,確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應對策略?()
題型:單項選擇題