單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理接管一個(gè)處于執(zhí)行階段的項(xiàng)目,項(xiàng)目已延期且成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估有些問題是由于團(tuán)隊(duì)成員缺乏技能引起的。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.向績效較低的團(tuán)隊(duì)成員分配較不復(fù)雜的任務(wù)
B.將績效問題上報(bào)給直線經(jīng)理,并設(shè)法更換員工
C.確定開發(fā)需求,并領(lǐng)導(dǎo)糾正措施
D.請(qǐng)求人力資源部門更新績效評(píng)估


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目經(jīng)理接管了一個(gè)落后于進(jìn)度但在預(yù)算內(nèi)的項(xiàng)目。如果任務(wù)沒有按順序進(jìn)行,則剩余任務(wù)可能造成重大風(fēng)險(xiǎn)。下列哪項(xiàng)技術(shù)可用于恢復(fù)項(xiàng)目進(jìn)度?()

A.要求額外的資源趕工
B.將經(jīng)驗(yàn)不足的團(tuán)隊(duì)成員替換為經(jīng)驗(yàn)更豐富的團(tuán)隊(duì)成員
C.通過減少不必要的任務(wù)恢復(fù)進(jìn)度
D.使用快速跟進(jìn)