單項選擇題項目經(jīng)理完成項目進度計劃之后,采購專員表示一個采購已經(jīng)執(zhí)行完成。項目經(jīng)理應(yīng)該對以下哪個過程做出調(diào)整?()
A.定義活動
B.排列活動順序
C.估算活動時間
D.規(guī)劃進度
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1.單項選擇題項目經(jīng)理通知項目發(fā)起人,項目采取敏捷式開發(fā)方法。發(fā)起人要求項目經(jīng)理發(fā)布基于項目路線圖的規(guī)劃,并確定項目的迭代次數(shù)。項目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪項技術(shù)?()
A.遣散計劃
B.迭代計劃
C.沖刺計劃
D.未完項清單
2.單項選擇題項目經(jīng)理接管一個處于執(zhí)行階段的項目,項目已延期且成本超支。項目經(jīng)理評估有些問題是由于團隊成員缺乏技能引起的。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()
A.向績效較低的團隊成員分配較不復(fù)雜的任務(wù)
B.將績效問題上報給直線經(jīng)理,并設(shè)法更換員工
C.確定開發(fā)需求,并領(lǐng)導(dǎo)糾正措施
D.請求人力資源部門更新績效評估
3.單項選擇題項目經(jīng)理接管了一個落后于進度但在預(yù)算內(nèi)的項目。如果任務(wù)沒有按順序進行,則剩余任務(wù)可能造成重大風(fēng)險。下列哪項技術(shù)可用于恢復(fù)項目進度?()
A.要求額外的資源趕工
B.將經(jīng)驗不足的團隊成員替換為經(jīng)驗更豐富的團隊成員
C.通過減少不必要的任務(wù)恢復(fù)進度
D.使用快速跟進
4.單項選擇題項目需求非常多,且變化很快。當(dāng)前團隊成員共有7人,發(fā)起人表示現(xiàn)在的團隊規(guī)模是公司能提供的所有資源。項目經(jīng)理決定制定需求清單,每周按優(yōu)先級從需求清單上選取固定工作量大小的任務(wù)來完成。項目經(jīng)理采取的是以下哪項?()
A.產(chǎn)品迭代進度計劃
B.產(chǎn)品增量進度計劃
C.按周進度計劃
D.按需進度計劃
5.單項選擇題審查一個高風(fēng)險項目的進度之后,發(fā)起人認(rèn)為項目必須在本月完成,但是項目驗收前必須經(jīng)過政府機關(guān)的審批,這屬于以下哪項?()
A.外部強制性依賴
B.外部選擇性依賴
C.內(nèi)部強制性依賴
D.內(nèi)部選擇性依賴
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以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
題型:單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
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以下哪個不屬于沖突解決的方法()
題型:單項選擇題