單項選擇題隨著競爭的陡然加劇,一家知名公司的業(yè)務開始流失。公司聘請了一名項目經(jīng)理分析情況并提供糾正措施建議。項目經(jīng)理研究發(fā)現(xiàn),項目實施過程尤其是風險管理方面存在差距.沒有可用的風險管理計劃。項目經(jīng)理首先應該采取下列哪項行動?()

A.頭腦風暴并識別風險
B.增加風險預算
C.實施定性風險評估
D.制定風險管理活動實施計劃


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1.單項選擇題項目末期,一項目經(jīng)理確定該項目增加了4項功能和3項績效。客戶對項目表示滿意。這對該項目是否成功來說,是什么意思?()

A.該項目絕對成功了
B.該項目沒成功,因為它鍍金了
C.該項目沒成功,因為客戶滿意意味著他們?yōu)檫@個項目支付的更多了
D.該項目成功了,因為團隊有機會學習新的功能,客戶也很滿意

2.單項選擇題項目經(jīng)理被要求為兩個潛在項目執(zhí)行成本效益分析。項目A成本為$12億美元,潛在效益為$60億美元,未來運營成本為$15億美元;項目B成本為$14億美元,潛在效益為$70億美元,未來運營成本為$1億美元。項目經(jīng)理應該推薦哪一個項目?()

A.項目B;因為潛在效益減去執(zhí)行成本所得的值大于項目A所得值
B.項目A;因為執(zhí)行成本低于項目B
C.項目B;因為潛在效益減去執(zhí)行成本和未來運營成本所得的值大于項目A
D.項目A;因為潛在效益加上未來運營成本所得的值小于項目B所得值

3.單項選擇題客戶要求變更項目,這會增加項目風險。你應先做下列哪項?()

A.在新的成本估算中算進該風險的期望貨幣值
B.和客戶談關于該變更的影響
C.和團隊分析變更的影響
D.變更風險管理計劃

最新試題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題