單項選擇題對全體構成人員的圖表進行調查屬于()
A.職務狀況調查
B.職權控制調查
C.組織機構的調查
D.現行組織機構圖的調查
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1.單項選擇題進行企業(yè)縱向組織結構咨詢的主要方法是()
A.集權與分權設計的方法
B.部門化方式和業(yè)務活動組織組合分析的方法
C.貢獻分析法
D.關系分析法
2.單項選擇題對資金、利益處理的責任和權限的規(guī)定是()
A.事業(yè)管理體制
B.財務管理體制
C.人事管理體制
D.預算管理體制
3.單項選擇題對經理人員經營企業(yè)的業(yè)績的考評重視不足或者考評方式不正確屬于()
A.個體的阻力
B.群體的阻力
C.組織的阻力
D.外部環(huán)境的阻力
4.單項選擇題以基本管理人員和員工為核心、以外部合同工人和兼職工人為補充的組織結構形式是哪種組織結構形式()
A.三葉草型組織結構
B.扁平化組織
C.網絡型組織
D.矩陣型組織結構
5.單項選擇題構建智慧型組織的基本是()
A.以營利為中心
B.以人為核心
C.以企業(yè)為中心
D.以目標為重點
最新試題
一個優(yōu)秀的管理咨詢人員應當具備哪兩個方面的素質?
題型:問答題
簡述績效考評的工具有哪些。
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簡述咨詢與診斷方案設計的流程。
題型:問答題
能夠描述出企業(yè)未來經營活動狀況的戰(zhàn)略目標體系應包含如下哪些內容()
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簡述收集必要的資料的目的。
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影響組織模式選擇的主要權變因素包括()
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下列屬于能力開發(fā)和教育訓練診斷的要點的是()
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撰寫戰(zhàn)略診斷報告書有哪些注意事項。
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企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時一般從哪些方面考慮。
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簡述綜合調查分析的內容。
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