A.企業(yè)的性質(zhì)、主要的經(jīng)營產(chǎn)品和服務項目
B.企業(yè)職工的工資水平和福利狀況,以及企業(yè)對社會的貢獻等
C.企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)的規(guī)模和結構、營業(yè)總額、利潤總額和利潤水平、市場占有率
D.目標市場及市場定位
E.企業(yè)組織形式和管理水平
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A.戰(zhàn)略可行性診斷
B.戰(zhàn)略目標診斷
C.戰(zhàn)略措施診斷
D.戰(zhàn)略步驟診斷
E.戰(zhàn)略目標綜合診斷
A.戰(zhàn)略目標診斷
B.戰(zhàn)略措施診斷
C.戰(zhàn)略環(huán)境診斷
D.戰(zhàn)略步驟診斷
E.戰(zhàn)略目標綜合診斷
A.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)提出明確的發(fā)展方向和目標
B.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)迎接一切機遇和挑戰(zhàn)創(chuàng)造良好的條件
C.戰(zhàn)略管理可以將企業(yè)的決策過程和外部環(huán)境聯(lián)系起來,使決策更加科學化和規(guī)律化
D.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)樹立良好的公眾形象
E.戰(zhàn)略管理可以為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟效益
A.項目實施效果如何,客戶對項目的整體評價如何
B.咨詢項目組搭配是否合理
C.項目運作管理是否完善
D.項目具體咨詢內(nèi)容的總結
E.其他方面的總結,如項目財務方面、項目運作中存在的問題與建議等
A.通過診斷得出的主要結論
B.對每個需要說明的專項問題加以論證
C.對診斷階段所做工作的說明
D.行業(yè)或者其他企業(yè)先進經(jīng)驗的借鑒
E.提出針對問題的框架性解決思路
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