A.企業(yè)重在行動(dòng),而不是沉思
B.顧客是上帝
C.人性假設(shè)應(yīng)該堅(jiān)持X 理論
D.要多元發(fā)展,哪里有利潤(rùn)就向哪里發(fā)展
E.企業(yè)人員要精干
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A.哈佛大學(xué)的梅奧教授主持了該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)
B.該實(shí)驗(yàn)是在美國(guó)西部電器公司下屆的霍桑工廠進(jìn)行的
C.該實(shí)驗(yàn)一共分為了四個(gè)階段進(jìn)行,歷時(shí)8年
D.該實(shí)驗(yàn)了解了工作環(huán)境、福利待遇與生產(chǎn)效率的關(guān)系
E.該實(shí)驗(yàn)開(kāi)辟了管理理論研究的新方向--人際關(guān)系學(xué)說(shuō)
A.晉升是激勵(lì)因素
B.地位是保健因素
C.監(jiān)督是激勵(lì)因素
D.受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)是保健因素
E.薪金既不是保健因素也不是激勵(lì)因素
A.戰(zhàn)略規(guī)劃理論可以說(shuō)是戰(zhàn)略管理理論的古典理論
B.戰(zhàn)略規(guī)劃理論的戰(zhàn)略基點(diǎn)是企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境的變化
C.戰(zhàn)略規(guī)劃理論認(rèn)為預(yù)測(cè)試可能的,并強(qiáng)調(diào)預(yù)測(cè)的重要性
D.戰(zhàn)略規(guī)劃理論認(rèn)為戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略行動(dòng)可分離,并將戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施分離開(kāi)來(lái)
E.邁克爾·波特是戰(zhàn)略規(guī)劃理論的代表人物
A.管理就是建立秩序
B.領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)生變革
C.管理就是確定方向
D.領(lǐng)導(dǎo)就是控制并解決問(wèn)題
E.領(lǐng)導(dǎo)重在激勵(lì),而管理重在約束
A.朱蘭博士在耶魯大學(xué)擔(dān)任教授一職30年
B.“朱蘭三部曲”是指質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)
C.朱蘭博士認(rèn)為:基層操作人員應(yīng)該較領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)更多的質(zhì)量責(zé)任
D.朱蘭博士總結(jié)整理出了:“6個(gè)西格瑪”理論
E.朱蘭博士從顧客角度出發(fā),將質(zhì)量定義為產(chǎn)品的“適用性”
最新試題
根據(jù)凱菲的“線性模式”戰(zhàn)略定義,以下論述正確的是()
以下關(guān)于朱蘭論述錯(cuò)誤的是()
根據(jù)約翰科特管理理論,以下關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)與管理論述正確的是()
以下關(guān)于ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系論述錯(cuò)誤的是()
在美國(guó),也在法國(guó),亨利·法約爾生前很長(zhǎng)一段時(shí)間里,其管理思想并沒(méi)有引起人們足夠重視。
權(quán)變管理理論認(rèn)為()
戰(zhàn)略規(guī)劃理論可以進(jìn)一步劃分為以下哪兩個(gè)階段?()
沙因的復(fù)雜人假說(shuō)體現(xiàn)了一種權(quán)變觀點(diǎn)。
以下關(guān)于霍桑試驗(yàn)論述正確的是()
西蒙認(rèn)為,管理不能只追求效率,也要注意效果。