做好5S管理有利于工作效率的提升。

一位新任項(xiàng)目經(jīng)理詢問50/50法則代表什么，你的回答是（）。

您目前正在分析活動(dòng)序列、持續(xù)時(shí)間、資源需求和創(chuàng)建項(xiàng)目計(jì)劃的時(shí)間表。下列哪一項(xiàng)不是你使用的工具/技術(shù)（）。

下列關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。

以下關(guān)于時(shí)間管理方法的描述，正確的是（）。

項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的影響因素有（）

為了提高效能，我們應(yīng)該把第一要?jiǎng)?wù)放在“重要但不緊急的事項(xiàng)”上。

下列哪一個(gè)最好地描述了項(xiàng)目進(jìn)度表可以改變的程序，包括批準(zhǔn)變更所需的文書工作、跟蹤系統(tǒng)和批準(zhǔn)級(jí)別（）。

日常工作中可以從以下哪些方面進(jìn)行時(shí)間管理（）。

項(xiàng)目進(jìn)行了兩個(gè)月，一位團(tuán)隊(duì)成員告訴項(xiàng)目經(jīng)理，他需要在某個(gè)活動(dòng)上多花一些時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，該活動(dòng)唯一的影響是非關(guān)鍵路徑上的另外一個(gè)活動(dòng)。客戶對(duì)工期要求非常嚴(yán)格。那么，項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該做（）。