A.單件小批量生產(chǎn)
B.大量大批單步驟生產(chǎn)
C.大量大批裝配式流水線生產(chǎn)
D.大量大批多步驟生產(chǎn)
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A.生產(chǎn)工時(shí)
B.直接材料
C.直接人工費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
A.所耗上一步驟半成品成本的資料
B.按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)成品成本資料
C.本步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本份額的資料
D."各步驟完工半成品成本的資料"
A.機(jī)會(huì)成本
B.歷史成本
C.單位成本
D.預(yù)計(jì)成本
A.建立健全原始記錄
B.建立健全在產(chǎn)品臺(tái)賬制度
C.加強(qiáng)在產(chǎn)品的流轉(zhuǎn)控制
D.加強(qiáng)半成品倉庫管理
A.待產(chǎn)品
B.在產(chǎn)品
C.半成品
D.產(chǎn)成品
最新試題
為了做好投資預(yù)算,要()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
按照受益對(duì)象、層次和重要性,企業(yè)作業(yè)中心的類別包括()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對(duì)()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測(cè)和管理。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
在實(shí)踐中,處于()的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
增量預(yù)算一般是以()為出發(fā)點(diǎn)。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。