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A.工作分析
B.工作設(shè)計(jì)
C.人力資源規(guī)劃
D.目標(biāo)管理
A.組織公平性
B.個(gè)人公平性
C.外部公平性
D.內(nèi)部公平性
A.可達(dá)到性
B.具體的
C.可測(cè)量性
D.時(shí)間限制
A.身體素質(zhì)
B.心理素質(zhì)
C.文化技術(shù)素質(zhì)
D.思想道德素質(zhì)
A.關(guān)注結(jié)果
B.考評(píng)在于促進(jìn)技能的提高
C.給予考評(píng)者以指導(dǎo)
D.關(guān)注過程
最新試題
人工智能的普遍應(yīng)用,會(huì)使一部分職業(yè)消失,也會(huì)出現(xiàn)像電子競(jìng)技師等新職業(yè),因此,失業(yè)率不會(huì)升高。
?前廳部經(jīng)理通過在大堂區(qū)域的巡視,發(fā)現(xiàn)員工在服務(wù)技能上的不足并確定酒店的培訓(xùn)內(nèi)容的方法是()。
?我國(guó)在人才招聘中通常使用的甄選方法包括()。
360度績(jī)效評(píng)估法對(duì)保障評(píng)估的客觀公正性十分有效,在對(duì)酒店財(cái)務(wù)人員進(jìn)行360度評(píng)估時(shí),其評(píng)估主體包括上級(jí)、下級(jí)、同事、顧客和朋友。
績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要組成部分,績(jī)效管理通過與員工的溝通,以便員工改進(jìn)行為,提高技能,為今后的企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
人力資源的質(zhì)量構(gòu)成包括()。
美國(guó)小說家海明威曾經(jīng)在評(píng)價(jià)自己的小說時(shí),說過這樣一段話:冰山運(yùn)動(dòng)之雄偉壯觀,是因?yàn)樗挥邪朔种辉谒嫔??!蔽膶W(xué)作品中,文字和形象是所謂的“八分之一”,而情感和思想是所謂的“八分之七”。前兩者是具體可見的,后兩者是寓于前兩者之中的。上述闡述,也被應(yīng)用于人才招聘中,并形成了()。
旅游企業(yè)的戰(zhàn)略一般包括()。
曾憲梓提出的“扶掃把”招聘方式已成為人力資源招聘中的經(jīng)典案例。運(yùn)用冰山模型進(jìn)行分析,通過“扶掃把”的過程,企業(yè)想要測(cè)試的是人的()等素質(zhì)。
麗思卡爾頓酒店被稱為世界上的豪華酒店代表,其提出服務(wù)員是為紳士和淑女服務(wù)的紳士和淑女的理念,此外,其員工有2000美元的額度去服務(wù)有需要的客人,員工可以在不請(qǐng)示上級(jí)的情況下,打的為即將離境客人送還遺留物品。酒店人士分析,麗思卡爾頓的成功除了給予員工足夠的授權(quán)外,在培訓(xùn)中更關(guān)注員工()的培訓(xùn)。