單項選擇題廣泛使用()溝通很可能有助于解決復(fù)雜問題。
A.口頭
B.書面
C.正式
D.非口頭的
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1.單項選擇題在一個有5000名雇員的組織中開始進(jìn)行一個重組項目。項目隊伍由每個組織單位中一名代表組成。識別和滿足利害關(guān)系者對項目信息需求的最好方式是:()
A.溝通管理計劃
B.溝通和責(zé)任矩陣
C.人員分配和資源管理計劃
D.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
2.單項選擇題在下列哪種情況下需要與客戶進(jìn)行正式的書面通信()
A.檢查出了缺陷
B.客戶要求合同沒有包括的額外工作
C.項目進(jìn)度拖延
D.項目有成本超支
3.單項選擇題根據(jù)提供商的協(xié)議,正式的,與提供商之間書面信件溝通在何時被要求?()
A.項目的變更被發(fā)布
B.會見提供商的管理層時
C.提供商要求支持信息時
D.深入溝通時
4.單項選擇題在項目環(huán)境下,下列有關(guān)溝通的論述哪一個是正確的:()
A.項目經(jīng)理必須承擔(dān)主要責(zé)任,以確保發(fā)出的訊息已經(jīng)收到
B.有效的會議、"作戰(zhàn)室"和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通
C.如果一個項目由12人組成,則存在42個潛在的溝通渠道
D.大多數(shù)項目經(jīng)理花費30%的工作時間用于溝通
5.單項選擇題一個團隊成員第二次違反了基本規(guī)則。項目經(jīng)理對他應(yīng)該采用什么類型的溝通方法?()
A.非正式口頭
B.正式書面
C.走廊交談
D.非正式書面
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軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
題型:單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
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以下不屬于項目約束性目標(biāo)的是()
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以下不屬于項目啟動背景考量因素的是()
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下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個工作包?()
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以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
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具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
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以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
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基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
題型:單項選擇題