A.溝通管理計(jì)劃
B.溝通和責(zé)任矩陣
C.人員分配和資源管理計(jì)劃
D.組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
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A.檢查出了缺陷
B.客戶(hù)要求合同沒(méi)有包括的額外工作
C.項(xiàng)目進(jìn)度拖延
D.項(xiàng)目有成本超支
A.項(xiàng)目的變更被發(fā)布
B.會(huì)見(jiàn)提供商的管理層時(shí)
C.提供商要求支持信息時(shí)
D.深入溝通時(shí)
A.項(xiàng)目經(jīng)理必須承擔(dān)主要責(zé)任,以確保發(fā)出的訊息已經(jīng)收到
B.有效的會(huì)議、"作戰(zhàn)室"和緊密型矩陣可以促進(jìn)有效的溝通
C.如果一個(gè)項(xiàng)目由12人組成,則存在42個(gè)潛在的溝通渠道
D.大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)30%的工作時(shí)間用于溝通
A.非正式口頭
B.正式書(shū)面
C.走廊交談
D.非正式書(shū)面
A.正式口頭
B.正式書(shū)面
C.走廊交談
D.非正式書(shū)面
最新試題
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性,確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略?()
下圖中共有多少個(gè)工作包?()
具體項(xiàng)目中項(xiàng)目整合的職責(zé)歸屬于哪個(gè)項(xiàng)目成員()
基于項(xiàng)目生命周期類(lèi)型,從交付頻率和變更程度兩個(gè)維度考量,屬于高交付,低變更的是()
下圖的WBS分解圖共幾層?共有多少個(gè)工作包?()
項(xiàng)目管理整體過(guò)程數(shù)量為()
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用?()
以下哪個(gè)不屬于風(fēng)險(xiǎn)四要素? ()