單項選擇題光環(huán)效應(yīng)是應(yīng)該了解的一個很重要的方面，因為有一種傾向，即：（）
A.從內(nèi)部晉升
B.聘用最好的人才
C.由于一些人才在技術(shù)領(lǐng)域干得很不錯，而被調(diào)配到項目管理崗位上
D.由于一些人才接受過很好的項目管理培訓(xùn)，而被調(diào)配到項目管理崗位上
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1.單項選擇題某項目經(jīng)理就一個復(fù)雜的問題作了決策。幾個月后，類似的問題又出現(xiàn)了，最可能的原因是什么？（）
A.風(fēng)險分析不足
B.疏忽對解決問題的確認
C.忽略了向發(fā)起人匯報
D.沒有使用魚骨圖
2.單項選擇題作為一名項目經(jīng)理，你了解一些不同的沖突解決方法。你現(xiàn)在的建筑項目小組的兩名成員就防風(fēng)暴護窗的安裝問題發(fā)生分歧。他們拒絕聽取對方的意見。雖然當(dāng)時是三月，颶風(fēng)季節(jié)六月才來到，一場不同尋常的風(fēng)暴不到8小時就會襲擊當(dāng)?shù)亍１仨汃R上安裝防護窗，否則整個項目都會遭到破壞。最合適的解決沖突的方法是（）
A.雙方通融
B.折中
C.合作
D.強制
3.單項選擇題在公司里，下面哪一個屬于項目經(jīng)理在其職位上可以行使的權(quán)力？（）
A.合法權(quán)
B.專家權(quán)
C.懲罰權(quán)
D.參照權(quán)
4.單項選擇題采用“妥協(xié)”來解決雙方?jīng)_突的一個可能的結(jié)果是：（）
A.輸-輸
B.贏-輸
C.贏-贏
D.輸-贏
5.單項選擇題你已經(jīng)答應(yīng)你的項目小組，如果他們在進度表之前完成項目的話，他們將有兩天的帶薪假期并根據(jù)他們的選擇進行為期一周的技術(shù)培訓(xùn)。這是一個什么理論的例子？（）
A.成就理論
B.期望理論
C.Maslow’s理論
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以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項選擇題
控制成本過程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目啟動背景考量因素的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
項目管理分領(lǐng)域數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下過程屬于啟動過程組的是（）
題型：單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題