單項(xiàng)選擇題作為一名項(xiàng)目經(jīng)理，你了解一些不同的沖突解決方法。你現(xiàn)在的建筑項(xiàng)目小組的兩名成員就防風(fēng)暴護(hù)窗的安裝問題發(fā)生分歧。他們拒絕聽取對(duì)方的意見。雖然當(dāng)時(shí)是三月，颶風(fēng)季節(jié)六月才來到，一場(chǎng)不同尋常的風(fēng)暴不到8小時(shí)就會(huì)襲擊當(dāng)?shù)亍１仨汃R上安裝防護(hù)窗，否則整個(gè)項(xiàng)目都會(huì)遭到破壞。最合適的解決沖突的方法是（）
A.雙方通融
B.折中
C.合作
D.強(qiáng)制
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1.單項(xiàng)選擇題在公司里，下面哪一個(gè)屬于項(xiàng)目經(jīng)理在其職位上可以行使的權(quán)力？（）
A.合法權(quán)
B.專家權(quán)
C.懲罰權(quán)
D.參照權(quán)
2.單項(xiàng)選擇題采用“妥協(xié)”來解決雙方?jīng)_突的一個(gè)可能的結(jié)果是：（）
A.輸-輸
B.贏-輸
C.贏-贏
D.輸-贏
3.單項(xiàng)選擇題你已經(jīng)答應(yīng)你的項(xiàng)目小組，如果他們?cè)谶M(jìn)度表之前完成項(xiàng)目的話，他們將有兩天的帶薪假期并根據(jù)他們的選擇進(jìn)行為期一周的技術(shù)培訓(xùn)。這是一個(gè)什么理論的例子？（）
A.成就理論
B.期望理論
C.Maslow’s理論
4.單項(xiàng)選擇題給予一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員單獨(dú)辦公室，與給他健康保障有區(qū)別的，因?yàn)榭繅Φ霓k公室是：（）
A.額外待遇
B.邊際福利
C.期望值理論的使用
D.正式權(quán)力的示例
5.單項(xiàng)選擇題你是一名出色的項(xiàng)目經(jīng)理。你的小組成員對(duì)你非常尊敬。項(xiàng)目干系人，管理小組，項(xiàng)目組也都很尊敬你。當(dāng)你做出決定時(shí)，其他人能遵照你的要求去辦。這是一種什么樣的權(quán)力類型？（）
A.指示權(quán)
B.專家權(quán)
C.法律權(quán)
D.懲罰權(quán)
最新試題
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下不屬于項(xiàng)目約束性目標(biāo)的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)屬于項(xiàng)目章程的作用？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)的屬性？（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
項(xiàng)目管理過程組數(shù)量為（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
軟邏輯越多，工期（），但是對(duì)資源的需求量也（），對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)中項(xiàng)目管理專業(yè)人士的資格認(rèn)證簡(jiǎn)稱（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
以下哪個(gè)不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題