A.執(zhí)行
B.開發(fā)
C.概念
D.收尾
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A.項目經(jīng)理很可能不會受到項目干系人的責(zé)難
B.在這個強(qiáng)矩陣中,權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C.在這個緊密矩陣中,權(quán)力平衡傾向于項目經(jīng)理
D.在這個強(qiáng)矩陣中,權(quán)力平衡傾向于項目經(jīng)理
A.在項目促進(jìn)者類型的組織形式中,員工們通常對項目沒有比較穩(wěn)固的承諾
B.項目協(xié)調(diào)者通常不能以個人名義做出或執(zhí)行項目決策
C.項目促進(jìn)者只是作為管理層和項目團(tuán)隊之間的媒介存在
D.項目協(xié)調(diào)者負(fù)責(zé)向組織中更高層的經(jīng)理人員進(jìn)行報告
A.它們通常是順序的
B.它們不能夠重疊
C.它們定義了將產(chǎn)生何種可交付成果
D.它們涉及從某個階段到另一個階段的交接
A.職能組織
B.弱矩陣組織
C.項目化組織
D.平衡矩陣組織
A.讓自己能接受一個大的多年度的項目
B.這個團(tuán)隊重心不在完成這個項目上
C.你會受到來自客戶的額外壓力
D.確定你的經(jīng)理知道這個項目已幾乎完成
最新試題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為?()
下面對于項目概念的理解錯誤的是()
以下哪個屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下哪個屬于項目章程的作用?()
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性?()
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素()
以下不屬于項目成果性目標(biāo)的是()
估算執(zhí)行項目所需的團(tuán)隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
如有管理儲備,項目預(yù)算(總資金需求)=()+()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()