A.項(xiàng)目經(jīng)理很可能不會(huì)受到項(xiàng)目干系人的責(zé)難
B.在這個(gè)強(qiáng)矩陣中,權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C.在這個(gè)緊密矩陣中,權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理
D.在這個(gè)強(qiáng)矩陣中,權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理
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A.在項(xiàng)目促進(jìn)者類(lèi)型的組織形式中,員工們通常對(duì)項(xiàng)目沒(méi)有比較穩(wěn)固的承諾
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者通常不能以個(gè)人名義做出或執(zhí)行項(xiàng)目決策
C.項(xiàng)目促進(jìn)者只是作為管理層和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的媒介存在
D.項(xiàng)目協(xié)調(diào)者負(fù)責(zé)向組織中更高層的經(jīng)理人員進(jìn)行報(bào)告
A.它們通常是順序的
B.它們不能夠重疊
C.它們定義了將產(chǎn)生何種可交付成果
D.它們涉及從某個(gè)階段到另一個(gè)階段的交接
A.職能組織
B.弱矩陣組織
C.項(xiàng)目化組織
D.平衡矩陣組織
A.讓自己能接受一個(gè)大的多年度的項(xiàng)目
B.這個(gè)團(tuán)隊(duì)重心不在完成這個(gè)項(xiàng)目上
C.你會(huì)受到來(lái)自客戶的額外壓力
D.確定你的經(jīng)理知道這個(gè)項(xiàng)目已幾乎完成
A.強(qiáng)矩陣
B.項(xiàng)目型
C.項(xiàng)目協(xié)調(diào)人
D.弱矩陣
最新試題
軟邏輯越多,工期(),但是對(duì)資源的需求量也(),對(duì)同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
下面對(duì)于項(xiàng)目概念的理解錯(cuò)誤的是()
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括()
以下過(guò)程不屬于規(guī)劃過(guò)程組的是()
以下過(guò)程屬于啟動(dòng)過(guò)程組的是()
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為()
以下不屬于項(xiàng)目管理商業(yè)文件的是()
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源,以及材料、設(shè)備和用品的類(lèi)型和數(shù)量的過(guò)程稱(chēng)之為()
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容()
以下哪個(gè)不屬于組織過(guò)程資產(chǎn)()