單項選擇題你參與一個項目，該項目目標是在客戶的電話在未被連接到代理之前，將其接到一個交互式的語音回應系統(tǒng)。你主要負責該項目的信息溝通.你需要向該項目的項目經(jīng)理和市場VP（與項目經(jīng)理共同分享項目的權限和職責）匯報工作。你所工作的機構屬于下列哪種組織形式？（）
A.職能組織
B.弱矩陣組織
C.項目化組織
D.平衡矩陣組織
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1.單項選擇題你的項目在項目型組織中執(zhí)行，現(xiàn)在剛進入收尾階段，在這種情形下你最應該關注的是：（）
A.讓自己能接受一個大的多年度的項目
B.這個團隊重心不在完成這個項目上
C.你會受到來自客戶的額外壓力
D.確定你的經(jīng)理知道這個項目已幾乎完成
2.單項選擇題你負責管理的一個項目，這個項目對你來說是成敗在此一舉。如果項目成功，那么你的前途無量；如果項目失敗，那么你就要被炒魷魚。你意識到： 為了使項目成功，你必須對項目資源具有最大程度的控制。那么你預備建立哪一種項目組織形式來達到你的目的（）
A.強矩陣
B.項目型
C.項目協(xié)調人
D.弱矩陣
3.單項選擇題項目經(jīng)理決定調查項目所面臨的風險和問題，項目經(jīng)理使用了石川圖。這項技術屬于以下哪一項的例子？（）
A.流程圖
B.直方圖
C.根本原因分析
D.SWOT分析
4.單項選擇題一個（）是一種特殊的柱狀圖，根據(jù)事件發(fā)生的頻率排序，可以顯示出每種特殊原因引發(fā)的缺陷數(shù)量。
A.甘特圖
B.網(wǎng)絡圖
C.關鍵路徑法
D.帕累托圖
5.單項選擇題下面哪一項分析技術可以用來確定偏差、缺陷、風險基本的潛在原因？（）
A.根本原因分析
B.進度基準分析
C.成本偏差分析
D.德爾菲技術
最新試題
軟邏輯越多，工期（），但是對資源的需求量也（），對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也（）
題型：單項選擇題
某項目施工過程中要求澆完地基水泥硬化5天后，才能開始進行下一步砌墻工作，利用節(jié)點法如何表達呢？（）
題型：單項選擇題
（）是項目中時間最長的活動順序，決定著可能的最短項目工期。
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容？ （）
題型：單項選擇題
下圖中共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題