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單項(xiàng)選擇題

你參與一個(gè)項(xiàng)目，該項(xiàng)目目標(biāo)是在客戶的電話在未被連接到代理之前，將其接到一個(gè)交互式的語(yǔ)音回應(yīng)系統(tǒng)。你主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的信息溝通.你需要向該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理和市場(chǎng)VP（與項(xiàng)目經(jīng)理共同分享項(xiàng)目的權(quán)限和職責(zé)）匯報(bào)工作。你所工作的機(jī)構(gòu)屬于下列哪種組織形式？（）

單項(xiàng)選擇題

你的項(xiàng)目在項(xiàng)目型組織中執(zhí)行，現(xiàn)在剛進(jìn)入收尾階段，在這種情形下你最應(yīng)該關(guān)注的是：（）

單項(xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)管理的一個(gè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)你來(lái)說(shuō)是成敗在此一舉。如果項(xiàng)目成功，那么你的前途無(wú)量；如果項(xiàng)目失敗，那么你就要被炒魷魚(yú)。你意識(shí)到：  為了使項(xiàng)目成功，你必須對(duì)項(xiàng)目資源具有最大程度的控制。那么你預(yù)備建立哪一種項(xiàng)目組織形式來(lái)達(dá)到你的目的（）

單項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理決定調(diào)查項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理使用了石川圖。這項(xiàng)技術(shù)屬于以下哪一項(xiàng)的例子？（）

單項(xiàng)選擇題

一個(gè)（）是一種特殊的柱狀圖，根據(jù)事件發(fā)生的頻率排序，可以顯示出每種特殊原因引發(fā)的缺陷數(shù)量。

單項(xiàng)選擇題

下面哪一項(xiàng)分析技術(shù)可以用來(lái)確定偏差、缺陷、風(fēng)險(xiǎn)基本的潛在原因？（）

單項(xiàng)選擇題

下面哪個(gè)過(guò)程建立質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)？（）

單項(xiàng)選擇題

單項(xiàng)選擇題

某項(xiàng)目的可交付產(chǎn)品需要進(jìn)行變更。項(xiàng)目經(jīng)理正在確定由此變更所引起的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更。項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行的這些活動(dòng)屬于下列哪一過(guò)程？（）

單項(xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一名團(tuán)隊(duì)成員找到項(xiàng)目經(jīng)理，告訴項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)他的見(jiàn)解，項(xiàng)目將無(wú)法滿足為之制定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理與所有相關(guān)各方開(kāi)會(huì)，進(jìn)行相關(guān)分析。項(xiàng)目經(jīng)理處于質(zhì)量管理過(guò)程的哪個(gè)步驟？（）