A.企業(yè)的管理水平
B.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)
C.客戶的訂單需求
D.企業(yè)的資金狀況
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A.反映企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生了哪些費(fèi)用
B.反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成情況
C.為計(jì)算工業(yè)凈產(chǎn)值提供資料
D.為核定生產(chǎn)資金提供資料
A.不計(jì)價(jià)
B.按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)
C.按定額原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)
D.按定額加工費(fèi)用計(jì)
A.生產(chǎn)成本
B.固定資產(chǎn)的建造成本
C.管理費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
A.生產(chǎn)成本
B.固定資產(chǎn)的建造成本
C.管理費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
A.成本計(jì)算對象相同
B.在產(chǎn)品含義相同
C.半成品成本處理方法相同
D.產(chǎn)成品成本計(jì)算方法相同
最新試題
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí),已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元,全年固定制造費(fèi)用額為10000元,其中折舊費(fèi)為3000元,從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件,那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為()。
管理會(huì)計(jì)在成本管理方面應(yīng)用的方法包括()。
滾動(dòng)預(yù)算不適用于預(yù)算執(zhí)行過程中對()進(jìn)行滾動(dòng)式的預(yù)測和管理。
在產(chǎn)品發(fā)生盤虧和毀損時(shí)應(yīng)根據(jù)不同的原因和責(zé)任,從“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”帳戶的貸方轉(zhuǎn)入()帳戶的借方。
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是()。
在預(yù)算執(zhí)行階段,需要()。
累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率是依據(jù)()的有關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算的。
作業(yè)成本管理涉及的領(lǐng)域不包括()。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績效銜接⑥戰(zhàn)略