A.建立控制標(biāo)準(zhǔn)
B.采取糾正措施
C.衡量偏差程度
D.收集信息
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A.體會(huì)存在著的各種問題
B.使領(lǐng)導(dǎo)者在工作之余得到放松
C.可以更好地對(duì)下級(jí)進(jìn)行指導(dǎo)
D.同下級(jí)交換意見
A.預(yù)見到管理的地位會(huì)不斷提高
B.管理學(xué)剛剛形成
C.已經(jīng)區(qū)分了管理職能和企業(yè)職能
D.意識(shí)到管理將發(fā)展成為一門科學(xué)
A.戰(zhàn)略決策
B.經(jīng)驗(yàn)決策
C.肯定型決策
D.戰(zhàn)術(shù)決策
A.民主協(xié)商型
B.民主參與型
C.仁慈的專制型
D.極端的專制型
A.它在管理的四大職能處于主導(dǎo)地位
B.它是組織有效活動(dòng)的保證
C.它為組織發(fā)展搭好了“框架”
D.它是組織發(fā)展的準(zhǔn)備人員配備
最新試題
部門化的重要基礎(chǔ)是()
被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是()
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位,稱為()。
在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,有機(jī)式的組織形式比較有效。
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
崗位分析的直接目的在于編寫()。
非權(quán)力性影響力的主要因素是()
在群體活動(dòng)中,群體中的每一個(gè)成員都必須遵守的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)被稱之為()。
“通過收取聽課費(fèi)的方式來限制一定的學(xué)生人數(shù)”的協(xié)調(diào)方式是()方式。
在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中,委員會(huì)有兩種形式,一種是臨時(shí)委員會(huì);二是()。