A.人員技能
B.勞動(dòng)技能
C.概念技能
D.技術(shù)技能
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A.多數(shù)人的個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)相矛盾
B.多數(shù)人沒有雄心大志，不愿負(fù)任何責(zé)任
C.多數(shù)人工作是為了金錢和地位
D.控制和懲罰不是惟一手段
A.制定預(yù)算
B.確定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
C.總體權(quán)衡
D.制定輔助計(jì)劃
A.有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.有利于培養(yǎng)、鍛煉下級(jí)
C.有利于激勵(lì)下級(jí)
D.有利于領(lǐng)導(dǎo)者從日常事務(wù)中解脫出來，集中力量處理重要決策問題
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.指揮
C.控制
D.協(xié)調(diào)
A.職務(wù)的要求
B.個(gè)人的公關(guān)能力
C.領(lǐng)導(dǎo)的意見
D.人事部門的建議
最新試題
在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）
在群體活動(dòng)中，群體中的每一個(gè)成員都必須遵守的行為準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)被稱之為（）。
認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。
以下各指標(biāo)中，反映效益的指標(biāo)是（）
反饋控制最大的弊端在于它只能在事后發(fā)揮作用。
在沖突管理時(shí)，應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實(shí)性沖突為主要的管理目標(biāo)。
從系統(tǒng)的思想來看，組織是一個(gè)（），與外部大系統(tǒng)環(huán)境之間相互聯(lián)系作用。
根據(jù)管理學(xué)原理，當(dāng)有人違反組織規(guī)章制度時(shí)，我們應(yīng)該（）
檢查所進(jìn)行的活動(dòng)是否符合制定的計(jì)劃、發(fā)出的指示和既定的原則，稱為（）
計(jì)劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險(xiǎn)。