A.目標(biāo)任務(wù)
B.分工協(xié)作
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合
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A.職工的分工合作關(guān)系
B.企業(yè)目標(biāo)
C.權(quán)責(zé)利關(guān)系的劃分
A.勞動分工
B.權(quán)威關(guān)系
C.職權(quán)等級
A.共同的目標(biāo),相互的協(xié)調(diào),信息的交流
B.共同的目標(biāo),合作的意愿,信息的交流
C.共同的目標(biāo),合作的意愿,情感的溝通
A.5—8
B.10一15
C.18—20
A.希望完成的目標(biāo)
B.必須完成(達(dá)到)的目標(biāo)
C.不予重視的目標(biāo)
最新試題
在沖突管理時,應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實性沖突為主要的管理目標(biāo)。
計劃工作的目的在于提供有關(guān)的(),降低組織目標(biāo)實現(xiàn)過程的風(fēng)險。
一個組織生存與發(fā)展的前提是擁有一定的()
組織文化是組織成員共有的價值和信念體系,這一體系在很大程度上決定了組織成員的()。
在案例《成榮的授權(quán)計劃》中,張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通()
被稱為運(yùn)籌學(xué)和管理科學(xué)鼻祖的是()
屬于組織文化中價值觀和游戲規(guī)則的是()
模擬技術(shù)是利用計算機(jī)對系統(tǒng)活動進(jìn)行大量的(),來獲得描述系統(tǒng)性的數(shù)量指標(biāo)。
在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是()
以下各指標(biāo)中,反映效益的指標(biāo)是()