A.體現(xiàn)了從組織外部運籌資源的思路和能力
B.突破了組織有型的、自然的界限
C.體現(xiàn)了“合作競爭”的戰(zhàn)略理念
D.內(nèi)部管理層級扁平化
E.呈現(xiàn)出以信息網(wǎng)絡(luò)為依托的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)
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A.自我超越
B.改變心智模式
C.建立共同愿景
D.團(tuán)隊學(xué)習(xí)
E.系統(tǒng)思考
A.年終考核
B.對各種財務(wù)報表的分析
C.對產(chǎn)成品的質(zhì)量檢查
D.在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的抽查
E.對投入資源是否符合計劃目標(biāo)的要求進(jìn)行檢查
A.實物標(biāo)準(zhǔn)
B.價值標(biāo)準(zhǔn)
C.時間標(biāo)準(zhǔn)
D.組織形象
E.行為準(zhǔn)則
A.直接控制
B.分散控制
C.間接控制
D.集中控制
E.分層控制
A.集中控制
B.分散控制
C.分層控制
D.直接控制
E.間接控制
最新試題
在沖突管理時,應(yīng)以控制組織內(nèi)部的非現(xiàn)實性沖突為主要的管理目標(biāo)。
在故事《富翁之死》中隨著富翁懸賞金額的增加,為什么年輕人劃船的速度反而慢了下來?對此,我們可以運用何種激勵理論分析()
不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是()
計劃按照廣度分類,一般認(rèn)為是()、程序和方法。
在案例《成榮的授權(quán)計劃》中,張浩和成榮在會議上相互作用屬于哪種類型的溝通()
決策過程就是尋求達(dá)成()的最佳方案。
薪酬體系的設(shè)計,不僅要保證內(nèi)部的公平公正性,同時也要考慮外部的平衡性。()
屬于組織文化中價值觀和游戲規(guī)則的是()
將組織中的工作和人員組編成可管理的單位,稱為()。
崗位分析的直接目的在于編寫()。