A.參謀制
B.職能制
C.直線職能制
D.直線制
E.事業(yè)部制
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A.目標(biāo)與利益的不同
B.價(jià)值觀念的不同
C.角色沖突
D.性格愛(ài)好的不同
A.自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.自然人假設(shè)
B.社會(huì)人假設(shè)
C.經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
D.復(fù)雜人假設(shè)
A.期望值
B.個(gè)人成就
C.報(bào)酬
D.他人認(rèn)可
A.麥克里蘭
B.弗魯姆
C.馬斯洛
D.亞當(dāng)斯
最新試題
現(xiàn)代組織理論認(rèn)為,組織改革是必要的和可行的,而這種觀點(diǎn)是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。
組織調(diào)整的主要方法有()。
萊維特認(rèn)為,組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括,任務(wù)、技術(shù)以及()
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()
三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在()。
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有()
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排,明確資源的投入方向,把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。
根據(jù)組織生命周期理論,當(dāng)組織進(jìn)入成熟期后應(yīng)采取的危機(jī)管理方式為()
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的,是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。
組織發(fā)展的局限性有()