單項選擇題管理質(zhì)量的依據(jù)是：（）
A.質(zhì)量管理計劃
B.變更請求
C.質(zhì)量報告
D.測試與評估文件
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1.單項選擇題誰對項目的質(zhì)量管理負最終責(zé)任：（）
A.項目工程師
B.質(zhì)量經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.團隊成員
2.單項選擇題項目團隊通過多個比較因素，展示各因素、原因和目標(biāo)之間的關(guān)系強弱，以便識別出對項目成功至關(guān)重要的質(zhì)量測量指標(biāo)，團隊正在使用：（）
A.思維導(dǎo)圖
B.邏輯數(shù)據(jù)模型
C.矩陣圖
D.決策
3.單項選擇題為了更好的識別數(shù)據(jù)完整性和一些質(zhì)量方面的問題，項目組請求組織質(zhì)量部門提供幫助，質(zhì)量部門把公司相關(guān)數(shù)據(jù)進行了可視化展示，通過商業(yè)語言進行描述（非技術(shù)語言），以便讓項目團隊更直觀的理解，質(zhì)量管理部門正在采用：（）
A.思維導(dǎo)圖
B.邏輯數(shù)據(jù)模型
C.矩陣圖
D.決策
4.單項選擇題項目經(jīng)理希望了解和估算一個過程的質(zhì)量成本，她可以借助：（）
A.因果圖
B.控制圖
C.流程圖
D.矩陣圖
5.單項選擇題對產(chǎn)品進行的破壞性試驗損失進行的投入，是一種：（）
A.一致性成本
B.不一致成本
C.沉沒成本
D.決策
最新試題
以下哪個不屬于項目章程的內(nèi)容？ （）
題型：單項選擇題
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員（）
題型：單項選擇題
估算執(zhí)行項目所需的團隊資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織過程資產(chǎn)（）
題型：單項選擇題
以下哪項不屬于風(fēng)險的屬性？（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目成果性目標(biāo)的是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素？ （）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于項目經(jīng)理能力三角的內(nèi)容（）
題型：單項選擇題