A.一致性成本
B.不一致成本
C.沉沒成本
D.決策
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A.預(yù)防成本
B.評估成本
C.失敗成本
D.最優(yōu)成本
A.質(zhì)量成本
B.成本效益分析
C.訪談
D.頭腦風(fēng)暴
A.可用作規(guī)劃質(zhì)量管理過程的確認(rèn)
B.是一種常見的數(shù)據(jù)收集技術(shù)
C.目的是為了持續(xù)的提高要求
D.只能在同一領(lǐng)域進(jìn)行對比
A.讓客戶滿意
B.持續(xù)改進(jìn)
C.員工的責(zé)任
D.與供應(yīng)商互利合作關(guān)系
A.通過質(zhì)量保證檢查并糾正過程本身,而不僅僅是特殊缺陷
B.將質(zhì)量融入項目和產(chǎn)品的規(guī)劃與設(shè)計中
C.在整個組織內(nèi)創(chuàng)建一種關(guān)注并致力于實現(xiàn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的文化
D.當(dāng)錯誤發(fā)生時,及時對錯誤進(jìn)行糾正
最新試題
基于項目生命周期類型,從交付頻率和變更程度兩個維度考量,屬于高交付,低變更的是()
()是項目中時間最長的活動順序,決定著可能的最短項目工期。
估算執(zhí)行項目所需的團(tuán)隊資源,以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過程稱之為()
項目管理過程組數(shù)量為()
以下哪個不屬于風(fēng)險四要素? ()
具體項目中項目整合的職責(zé)歸屬于哪個項目成員()
以下不屬于項目約束性目標(biāo)的是()
軟邏輯越多,工期(),但是對資源的需求量也(),對同一資源的需求所產(chǎn)生的沖突概率也()
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是()
以下哪個不是項目管理辦公室(PMO)的型式()