單項選擇題誰對項目的質(zhì)量管理負(fù)最終責(zé)任：（）
A.項目工程師
B.質(zhì)量經(jīng)理
C.項目經(jīng)理
D.團(tuán)隊成員
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1.單項選擇題項目團(tuán)隊通過多個比較因素，展示各因素、原因和目標(biāo)之間的關(guān)系強(qiáng)弱，以便識別出對項目成功至關(guān)重要的質(zhì)量測量指標(biāo)，團(tuán)隊正在使用：（）
A.思維導(dǎo)圖
B.邏輯數(shù)據(jù)模型
C.矩陣圖
D.決策
2.單項選擇題為了更好的識別數(shù)據(jù)完整性和一些質(zhì)量方面的問題，項目組請求組織質(zhì)量部門提供幫助，質(zhì)量部門把公司相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了可視化展示，通過商業(yè)語言進(jìn)行描述（非技術(shù)語言），以便讓項目團(tuán)隊更直觀的理解，質(zhì)量管理部門正在采用：（）
A.思維導(dǎo)圖
B.邏輯數(shù)據(jù)模型
C.矩陣圖
D.決策
3.單項選擇題項目經(jīng)理希望了解和估算一個過程的質(zhì)量成本，她可以借助：（）
A.因果圖
B.控制圖
C.流程圖
D.矩陣圖
4.單項選擇題對產(chǎn)品進(jìn)行的破壞性試驗損失進(jìn)行的投入，是一種：（）
A.一致性成本
B.不一致成本
C.沉沒成本
D.決策
5.單項選擇題在投資額外的預(yù)防/評估成本時，即沒有好處，又不具備成本效益，這是：（）
A.預(yù)防成本
B.評估成本
C.失敗成本
D.最優(yōu)成本
最新試題
用于描述集中趨勢、特定組內(nèi)的頻率、分散程度的質(zhì)量管理工具是（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于沖突解決的方法（）
題型：單項選擇題
項目管理過程組數(shù)量為（）
題型：單項選擇題
以下哪個不屬于組織內(nèi)部的事業(yè)環(huán)境因素（）
題型：單項選擇題
下圖的WBS分解圖共幾層？共有多少個工作包？（）
題型：單項選擇題
旨在消除與特定積極風(fēng)險相關(guān)的不確定性，確保機(jī)會肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會應(yīng)對策略？（）
題型：單項選擇題
為交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而必須完成的工作被稱為？（）
題型：單項選擇題
下面對于運營的概念理解錯誤的是（）
題型：單項選擇題
以下不屬于項目管理商業(yè)文件的是（）
題型：單項選擇題
以下過程不屬于規(guī)劃過程組的是（）
題型：單項選擇題