某工程，實施過程中發(fā)生如下事件
事件1：為控制工程質量，項目監(jiān)理機構確定的巡視內容包括：
①施工單位是否按工程設計文件進行施工；
②施工單位是否按批準的施工組織設計、（專項）施工方案進行施工；3施工現(xiàn)場管理人員、特別是施工質量管理人員是否到位。
事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師收到施工單位報送的施工控制測量成果報驗表后，檢察員復核了施工單位測量人員的資格證書及測量設備檢定證書。
事件3：項目監(jiān)理機構在巡視中發(fā)現(xiàn)，施工單位正在加工的一批鋼筋未經報驗，隨即簽發(fā)了工程暫停令，要求施工單位暫停鋼筋加工、辦理見證取樣檢測及完善報驗手續(xù)。施工單位質檢員對該批鋼筋取樣后將樣品送至項目監(jiān)理機構，項目監(jiān)理機構確認樣品后要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗。
事件4：在質量驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某設備基礎的預埋件位置偏差過大，即向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。施工單位整改完成后電話通知項目監(jiān)理機構進行檢查，監(jiān)理員檢查確認整改合格后，即同意施工單位進行下道工序施工。

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達到設計要求。經分析，造成該質量問題的主要原因為：①工人操作技能差，
②砂石含泥量大，
③養(yǎng)護效果差，
④氣溫過低，
⑤未進行施工交底；
⑥攪拌機失修。
事件2：對于深基坑工程，施工項目經理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構審核的同時，即開始組織基坑開挖。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質情況與地兵勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構審查后，認為該工程變更涉及設計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設單位。建設單位要委托原設計單位修改了設計文件。項目監(jiān)理機構收到修改的設計文件后，立即更求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設計交底。
事件4：建設單位收到某材料供應商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產品。據(jù)此，建設單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監(jiān)理機構見證施工單位對該批材料的取樣檢測。經檢測，該批材料為合格產品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達到設計要求。經分析，造成該質量問題的主要原因為：①工人操作技能差，
②砂石含泥量大，
③養(yǎng)護效果差，
④氣溫過低，
⑤未進行施工交底；
⑥攪拌機失修。
事件2：對于深基坑工程，施工項目經理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構審核的同時，即開始組織基坑開挖。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質情況與地兵勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構審查后，認為該工程變更涉及設計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設單位。建設單位要委托原設計單位修改了設計文件。項目監(jiān)理機構收到修改的設計文件后，立即更求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設計交底。
事件4：建設單位收到某材料供應商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產品。據(jù)此，建設單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監(jiān)理機構見證施工單位對該批材料的取樣檢測。經檢測，該批材料為合格產品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達到設計要求。經分析，造成該質量問題的主要原因為：①工人操作技能差，
②砂石含泥量大，
③養(yǎng)護效果差，
④氣溫過低，
⑤未進行施工交底；
⑥攪拌機失修。
事件2：對于深基坑工程，施工項目經理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構審核的同時，即開始組織基坑開挖。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質情況與地兵勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構審查后，認為該工程變更涉及設計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設單位。建設單位要委托原設計單位修改了設計文件。項目監(jiān)理機構收到修改的設計文件后，立即更求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設計交底。
事件4：建設單位收到某材料供應商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產品。據(jù)此，建設單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監(jiān)理機構見證施工單位對該批材料的取樣檢測。經檢測，該批材料為合格產品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。

某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達到設計要求。經分析，造成該質量問題的主要原因為：①工人操作技能差，
②砂石含泥量大，
③養(yǎng)護效果差，
④氣溫過低，
⑤未進行施工交底；
⑥攪拌機失修。
事件2：對于深基坑工程，施工項目經理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構審核的同時，即開始組織基坑開挖。
事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質情況與地兵勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構審查后，認為該工程變更涉及設計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設單位。建設單位要委托原設計單位修改了設計文件。項目監(jiān)理機構收到修改的設計文件后，立即更求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設計交底。
事件4：建設單位收到某材料供應商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產品。據(jù)此，建設單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監(jiān)理機構見證施工單位對該批材料的取樣檢測。經檢測，該批材料為合格產品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。