A.停產(chǎn)檢修時,部分崗位工人解體檢查設(shè)備更換損壞配件。
B.停產(chǎn)檢修時,部分崗位工人給設(shè)備加油補油。
C.停產(chǎn)檢修時,外委施工人員給設(shè)備加油補油。
D.停產(chǎn)檢修時,外委施工人員清掃設(shè)備。
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A.定置
B.標(biāo)識
C.定置并標(biāo)識
D.清點
A.上工序帶動下工序
B.下工序帶動上工序
C.上、下工序同步進行
D.以上皆不是
A.場地、人員、設(shè)備
B.場地、人員
C.人員、設(shè)備
D.場地、設(shè)備
A.將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類
B.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好
C.將生產(chǎn)、工作、生活場所打掃得干干凈凈
D.維持前面4S的成果,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守公司規(guī)章制度
A.維持整理、整頓、清掃后的局面,使之制度化、規(guī)范化。
B.將生產(chǎn)、工作、生活場所內(nèi)的物品分類。
C.把有用的物品按規(guī)定分類擺放好。
D.對員工進行素質(zhì)教育。
最新試題
精益生產(chǎn)是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質(zhì)量、低成本和團隊合作。
平均故障修理時間越短,設(shè)備正常運行時間就越長,設(shè)備保全性就越高。
精益生產(chǎn)是一套包含準(zhǔn)時生產(chǎn)、單元作業(yè)、5S、看板等內(nèi)容的一套精益工具。
精益生產(chǎn)不講存貨管理,它講求的是消除循環(huán),因此它追求零存貨制度。
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
企業(yè)效益很好、產(chǎn)品供不應(yīng)求可不推行質(zhì)量管理,等效不行后再推行也不遲。
當(dāng)單件流無法實行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
精益不是把精益工具運用到每個工序就完了,而是要把精益的改善思想落實到每個員工身上。
實現(xiàn)連續(xù)流可以通過采用孤島式布局排列設(shè)備來實現(xiàn)。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。