A.定置
B.標(biāo)識(shí)
C.定置并標(biāo)識(shí)
D.清點(diǎn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.上工序帶動(dòng)下工序
B.下工序帶動(dòng)上工序
C.上、下工序同步進(jìn)行
D.以上皆不是
A.場(chǎng)地、人員、設(shè)備
B.場(chǎng)地、人員
C.人員、設(shè)備
D.場(chǎng)地、設(shè)備
A.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)
B.把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好
C.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所打掃得干干凈凈
D.維持前面4S的成果，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守公司規(guī)章制度
A.維持整理、整頓、清掃后的局面，使之制度化、規(guī)范化。
B.將生產(chǎn)、工作、生活場(chǎng)所內(nèi)的物品分類(lèi)。
C.把有用的物品按規(guī)定分類(lèi)擺放好。
D.對(duì)員工進(jìn)行素質(zhì)教育。
A.選擇一些具有對(duì)比性的照片
B.照片越多越好
C.照片上面不要有說(shuō)明文字
D.以上都不包括
最新試題
平均故障修理時(shí)間越短，設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)間就越長(zhǎng)，設(shè)備保全性就越高。
精益化管理是一種管理手段，就是領(lǐng)導(dǎo)的事，與基層職工沒(méi)有什么關(guān)系。
降低庫(kù)存可以加快價(jià)值流動(dòng)，縮短交貨期，提高效率，同時(shí)暴露問(wèn)題。
美國(guó)質(zhì)量大師愛(ài)德華茲.戴明認(rèn)為企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)上或作業(yè)流程中的每個(gè)人或每個(gè)步驟都應(yīng)視為“顧客”。
從精益的角度來(lái)看，批量生產(chǎn)方式必然會(huì)造成生產(chǎn)過(guò)剩，導(dǎo)致大量積壓存貨。
精益流程管理使企業(yè)的職責(zé)清晰完整，使單個(gè)角色完成獨(dú)立且職責(zé)明確的環(huán)節(jié)，從而減少工作過(guò)程中的交接次數(shù)，提高工作效率。
為了提高勞動(dòng)效率徹底消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以要推行精益化管理。
當(dāng)單件流無(wú)法實(shí)行的地方就需要適當(dāng)使用存貨作為緩沖。
整理是永無(wú)止境的過(guò)程，昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
PDCA循環(huán)通常應(yīng)用于相當(dāng)細(xì)節(jié)的工作流程，對(duì)公司管理層不適宜。