A.物權(quán)證券
B.指示證券
C.有價(jià)證券
D.要式證券
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A.增進(jìn)商品資料的準(zhǔn)確性
B.提高商品管理的效率
C.減低商品庫(kù)存、降低成本
D.防止各種商品舞弊事件的發(fā)生
A.可以合并出貨，減少定貨費(fèi)
B.周期盤點(diǎn)比較徹底、精確，避免了定量訂貨法每天盤存的做法
C.庫(kù)存管理計(jì)劃性強(qiáng)，有利于工作計(jì)劃的安排
D.每次訂貨訂貨批量固定，較為經(jīng)濟(jì)
A.卸貨及配送
B.配送及存儲(chǔ)
C.卸貨及搬運(yùn)
D.存儲(chǔ)及包裝
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
采購(gòu)事項(xiàng)審批在得到采購(gòu)管理委員會(huì)通過時(shí)，應(yīng)附加（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
在物流過程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
數(shù)量分析時(shí)最基本的繪圖分析工具是（）分析。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）