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A.可以合并出貨，減少定貨費(fèi)
B.周期盤點(diǎn)比較徹底、精確，避免了定量訂貨法每天盤存的做法
C.庫(kù)存管理計(jì)劃性強(qiáng)，有利于工作計(jì)劃的安排
D.每次訂貨訂貨批量固定，較為經(jīng)濟(jì)
A.卸貨及配送
B.配送及存儲(chǔ)
C.卸貨及搬運(yùn)
D.存儲(chǔ)及包裝
A.保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常的需要
B.緩沖作業(yè)的失誤
C.促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)繁榮昌盛
D.限定了資金
A.多式聯(lián)運(yùn)合同
B.全程多式聯(lián)運(yùn)單證
C.多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營(yíng)人
D.多式聯(lián)運(yùn)費(fèi)率
最新試題
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間，屬于確定型需求的是（）
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
在物流過(guò)程中，倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)一般通過(guò)（）等方式來(lái)降低物流總成本。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對(duì)滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。