A.$200,000
B.$1,000,000
C.$0
D.$500,000
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A.185,000
B.190,000
C.195,000
D.200,000
A.情景規(guī)劃
B.資本規(guī)劃
C.預算規(guī)劃
D.應急規(guī)劃
A.價格削減
B.企業(yè)為市場價格的接受者
C.頻繁地推出新產(chǎn)品
D.沒有彈性的需求
A.客戶的轉(zhuǎn)換成本很高
B.客戶認為產(chǎn)品是有差異的
C.市場被由幾個客戶所組成的集團所控制
D.客戶有大的利潤空間
A.新產(chǎn)品開發(fā)
B.資本預算
C.并購
D.物料的采購
最新試題
在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
成本動因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動因Ⅱ.數(shù)量成本動因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動因Ⅳ.執(zhí)行性成本動因Ⅴ.操作成本動因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動因
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()
一個年度利潤計劃所基于的有效目標和目的是()。
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎,除了()。
癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預算系統(tǒng)。當實際銷售比預算銷售少,公司報告的下列哪項支出有有利差異?()
以下哪項不應該體現(xiàn)在現(xiàn)金預算中?()