A.將該相關方從相關方登記冊中刪除
B.與項目團隊假定需求
C.將缺失意見作為一項目風險,添加到主要風險描述中
D.將該問題上報給項目發(fā)起人
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.整個項目的成本
B.項目相關方的決策是否正確
C.項目是否值得進行投資
D.整個項目的持續(xù)時間
A.信息發(fā)布計劃
B.權力/利益方格
C.溝通需求分析
D.人際關系技巧
A.通過識別相對少量的造成最大影響的原因,它可能指出最有效的改善集會
B.它指出了項目可交付成果均可接受容限
C.它可準確地展示不同因素如何導致缺陷
D.它分析了兩個變量的關系
A.著眼于改進質(zhì)量最重要的問題上
B.著眼于刺激思考
C.探索理想的結(jié)果
D.確定某流程是否正常運轉(zhuǎn)
A.控制質(zhì)量
B.執(zhí)行質(zhì)量保證
C.執(zhí)行質(zhì)量控制測量
D.執(zhí)行質(zhì)量審計
最新試題
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。
在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻()?
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()
關于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?
在項目管理中,以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險()?
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?