單項選擇題下列哪一項說明了為何帕累托圖是指出重大缺陷的有效工具?()

A.通過識別相對少量的造成最大影響的原因,它可能指出最有效的改善集會
B.它指出了項目可交付成果均可接受容限
C.它可準確地展示不同因素如何導致缺陷
D.它分析了兩個變量的關(guān)系


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1.單項選擇題控制圖有助于項目經(jīng)理:()

A.著眼于改進質(zhì)量最重要的問題上
B.著眼于刺激思考
C.探索理想的結(jié)果
D.確定某流程是否正常運轉(zhuǎn)

5.單項選擇題項目經(jīng)理負責一個系統(tǒng)集成項目。執(zhí)行中管理質(zhì)量需要哪些文件?()

A.質(zhì)量測試指標,風險報告和項目管理計劃
B.項目管理計劃,經(jīng)驗教訓文件和范圍說明書
C.成本績效基線,項目管理計劃和進度績效指數(shù)
D.項目管理計劃,偏差分析和風險登記薄

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告,下列哪一項是風險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導致哪些問題()?

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應該首先做什么()

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況,項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題