個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳，標(biāo)準(zhǔn)生活費用，企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等，其分析的重點是（）。

（）是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng)，由評定人用一定的量表，對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。

人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

（）是運用關(guān)鍵事件方法，對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。

（）是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。