A.價格決策權(quán)
B.銷售決策權(quán)
C.生產(chǎn)決策權(quán)
D.投資決策權(quán)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.成本中心
B.銷售中心
C.投資中心
D.利潤中心
A.成本
B.收入
C.利潤
D.投資效果
A.內(nèi)含報酬率
B.剩余收益
C.部門貢獻毛益
D.投資利潤率
A.責任成本
B.產(chǎn)品成本
C.直接成本
D.目標成本
A.成本中心
B.利潤中心
C.投資中心
D.責任中心
最新試題
責任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
凡變動成本率低的企業(yè),則()
迅達公司是一家生產(chǎn)電器的公司,該公司2009年上半年的運輸費用如下:要求:用高低點法對運輸費用進行分析,以便于公司對各類成本進行控制。
ABC企業(yè)擬計劃投資新項目,該項目原始投資為100萬元,其中,固定資產(chǎn)投資80萬元,流動資金投資20萬元,全部資金于建設(shè)起點一次投入,該項目經(jīng)營期5年,到期殘值收入5萬元。預計投產(chǎn)后年營業(yè)收入60萬元,年總成本40萬元。該企業(yè)按直線法計提折舊,全部流動資金于終結(jié)點一次回收,所得稅稅率25%,設(shè)定折現(xiàn)率10%。要求:采用凈現(xiàn)值法評價該方案的可行性。
某公司的變動成本率為60%,安全邊際率為50%,則該公司的銷售利潤率為兩者的乘積。
某公司考慮用一臺設(shè)備來替換舊設(shè)備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設(shè)備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計還可用5年,5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設(shè)備,可得價款40000元。新設(shè)備的購價為120000元。可使用5年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設(shè)備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計算采用新設(shè)備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設(shè)備的決策。(1-5年復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)
即使前后期成本水平,價格和存貨計價方法不變,當某期產(chǎn)量大于銷量時,該期完全成本法確定的營業(yè)凈利,仍有可能小于或等于變動成本法確定的營業(yè)利潤。
經(jīng)濟訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
經(jīng)營杠桿率的計算式為:EBIT/(EBIT-I)。
企業(yè)現(xiàn)有剩余生產(chǎn)能力投產(chǎn)新產(chǎn)品,有兩種方案可供選擇,有關(guān)資料如下表所示:根據(jù)以上資料計算如下指標: (1)保本銷售量(2)安全邊際量(3)預計利潤(4)安全邊際率(5)選擇投產(chǎn)方案