A.全投資假設(shè)
B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè)
C.項(xiàng)目計(jì)算期時(shí)期假設(shè)
D.現(xiàn)金流量符號(hào)假設(shè)
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A.變動(dòng)成本率大于貢獻(xiàn)毛益率
B.變動(dòng)成本率小于貢獻(xiàn)毛益率
C.變動(dòng)成本率等于貢獻(xiàn)毛益率
D.兩者相加等于1
A.年金終值
B.復(fù)利現(xiàn)值
C.復(fù)利終值
D.年金現(xiàn)值
A.投入多
B.回報(bào)快
C.周期長
D.風(fēng)險(xiǎn)高
A.變動(dòng)成本
B.銷售毛利
C.固定成本
D.貢獻(xiàn)毛益
A.競(jìng)爭(zhēng)
B.需求
C.利益
D.成本
最新試題
經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型建立的假設(shè)前提有()、()、()、()、()。
責(zé)任中心的設(shè)置應(yīng)()、()、()、()、()等條件。
某企業(yè)每年需要零件2000件,原由金工車間組織生產(chǎn)年總成本為19000元,其中固定生產(chǎn)成本為7000元,如果改從市場(chǎng)采購,單價(jià)為8元,同時(shí)將剩余生產(chǎn)能力用于加工B零件,可節(jié)約外購成本2000元,要求:為企業(yè)做出外購或自制A零件的決策,并說明理由。
公司編制2016年的銷售預(yù)算,一二三四季度預(yù)計(jì)銷售量分別為100件、150件、200件、180件,預(yù)計(jì)單位售價(jià)各季度均為200元,預(yù)計(jì)企業(yè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金60%,另外的40%現(xiàn)金要到下季度才能收到,2015年末的應(yīng)收賬款金額為6200元。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中,正確的有()。
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
簡(jiǎn)述可控成本的特點(diǎn)。
平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
變動(dòng)成本按與決策行為的關(guān)系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
專門提供系統(tǒng)、連續(xù)、綜合的管理會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)告信息,主要為企業(yè)管理當(dāng)局服務(wù)。
ABC企業(yè)進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點(diǎn)一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計(jì)可使用10年,期滿無殘值,生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評(píng)價(jià)該方案是否可行。