A.投入多
B.回報快
C.周期長
D.風險高
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A.變動成本
B.銷售毛利
C.固定成本
D.貢獻毛益
A.競爭
B.需求
C.利益
D.成本
A.投入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.單價大于其單位變動成本
B.單位貢獻毛益小于零
C.收入大于其成本
D.貢獻毛益額大于零
A.差量分析法
B.相關成本分析法
C.貢獻毛益分析法
D.利潤總額對比法
最新試題
在同一產(chǎn)銷水平上,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,則()
ABC企業(yè)進行一項固定資產(chǎn)投資,在建設起點一次投入100萬元,無建設期。該固定資產(chǎn)預計可使用10年,期滿無殘值,生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%。要求分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。
假定某公司有一投資中心,今年一季度的有關資料如下:銷售收入150000元;營業(yè)利潤15000元; 營業(yè)資產(chǎn)(季末)90000元;營業(yè)資產(chǎn)(季初)70000元;預期最低報酬率14%。要求:計算該投資中心的銷售利潤率、資產(chǎn)周轉率、投資報酬率與剩余收益。
簡述管理會計的內容。
因為企業(yè)會計準則是指導企業(yè)會計工作的標準、原則和指南,所以管理會計必須嚴格遵守企業(yè)會計準則的要求。
變動成本按與決策行為的關系,通常分為酌量性成本與約束性成本兩大類。
責任中心的設置應()、()、()、()、()等條件。
平衡記分卡主要包括()、()、()、()。
某公司考慮用一臺設備來替換舊設備,以降低每年的生產(chǎn)成本。舊設備的原值為100000元,年折舊額為10000元,已提折舊50000元。估計還可用5年,5年后無殘值。如果現(xiàn)在出售該設備,可得價款40000元。新設備的購價為120000元??墒褂?年,年折舊額為20000元。第五年末的殘值為20000元。使用新設備每年的付現(xiàn)成本下降25000元。假定該企業(yè)的所得稅率為25%。要求:計算采用新設備的凈現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值,是否替換舊設備的決策。(1-5年復利現(xiàn)值系數(shù)和年金現(xiàn)值系數(shù)分別為0.8929,0.7972,0.7118,0.6355,0.5674和0.8929,1.6901,2.4018,3.0373,3.6048)
M公司2016年一二三四季度預計銷售量分別為100件、150件、200件、180件,年初產(chǎn)成品存貨有10件,年末產(chǎn)成品存預計有20,各季度末產(chǎn)成品存貨量按照下季銷量的10%安排,下列各項預計中,正確的有()