幼兒園財務(wù)制度既要嚴(yán)格，又要合理；既要相對穩(wěn)定，又要根據(jù)實際情況進行必要的調(diào)整和修改。

目標(biāo)管理的核心是注重工作成果和成果評價，強調(diào)（）。

（）是幼兒園得以生存和發(fā)展的重要手段和制約因素。

時效性是總務(wù)后勤工作的特點。

管理原則相對于管理方法來說，原則更為具體。

在執(zhí)行法律法規(guī)時，管理者應(yīng)抱著“懲前毖后、治病救人”的態(tài)度，在依法辦事的同時，要彰顯人文關(guān)懷。

?盥洗環(huán)節(jié)班級中容易出現(xiàn)的問題有（）。

（）建設(shè)是幼兒園公共關(guān)系建構(gòu)的核心與幼兒教育系統(tǒng)工程中的重要子工程。

1916年，法約爾提出管理的要素包括：計劃、（）、指揮、協(xié)調(diào)與控制。

（）是幼兒園管理活動所必須遵守的準(zhǔn)則和基本要求，是正確處理幼兒園管理過程中一系列問題與矛盾的指導(dǎo)原則。