不屬于對未來管理發(fā)展趨勢的描述的是（）

好灶頭公司利用PDCA循環(huán)方法對關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，以持續(xù)不斷地提高產(chǎn)品的質(zhì)量，這屬于哪一類控制活動（）

計劃工作的目的在于提供有關(guān)的（），降低組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程的風(fēng)險。

在組織環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，有機(jī)式的組織形式比較有效。

屬于組織文化中價值觀和游戲規(guī)則的是（）

認(rèn)為組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量，這種觀點(diǎn)叫做（）。

將組織中的工作和人員組編成可管理的單位，稱為（）。

在組織中負(fù)有全面職責(zé)并具有最高權(quán)力的是（）

衡量實(shí)際工作是整個控制過程的基礎(chǔ)性工作，而獲得合乎要求的信息又是整個衡量工作的關(guān)鍵。

在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，委員會有兩種形式，一種是臨時委員會；二是（）。