羅伯特.默頓1940年在《（）》一書(shū)中指出，無(wú)效培訓(xùn)是以過(guò)去成功應(yīng)用的培訓(xùn)和技能為基礎(chǔ)的行動(dòng)，它很可能導(dǎo)致在變化了的環(huán)境下不適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)。

赫伯特.西蒙1957年在（）一書(shū)中指出，戰(zhàn)略選擇是在“有限理性”的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。

簡(jiǎn)述行政組織體制的含義與特征。

（），有利于組織事權(quán)統(tǒng)一和責(zé)任的明確，能夠提高人員以及資源的使用率。

根據(jù)（）在1996年歸納的定義，組織決策是識(shí)別和解決問(wèn)題的過(guò)程。

艾爾弗雷德·錢德勒在（）一書(shū)中指出，戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)是一種互動(dòng)的過(guò)程。

（）是行政組織績(jī)效管理的基本要求，它是指行政組織對(duì)公眾提出的政策變化要求做出反應(yīng)的迅速程度。

簡(jiǎn)述行政組織執(zhí)行的原則。

下列屬于理查德·達(dá)夫特在《組織理論與設(shè)計(jì)精要》一書(shū)中指出的組織變革類型的是（）。

（）是以所有經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)即人是理性的并且追求個(gè)人利益最大化的假設(shè)為起點(diǎn)的。