運用所學的實用管理基礎(chǔ)的基本原理，根據(jù)你所經(jīng)歷或了解的事的，分析在當前的鄉(xiāng)村振興工作中，領(lǐng)導者的哪些做法是有違管理原理的？

采取零基預算除了要把握零基預算法的思想、發(fā)揚創(chuàng)新精神、警惕形式主義外，主持者還必須把握各項活動的（）

定性方法是基于所掌握的信息，利用數(shù)學模型來做出的決策。

你認為誰更勝任廠技術(shù)科科長的職務？

領(lǐng)導是科學性和藝術(shù)性的統(tǒng)一，主要的領(lǐng)導藝術(shù)有用人的藝術(shù)，決策的藝術(shù)，利用時間的藝術(shù)等。

成本控制是以成本作為控制手段，通過制定成本總水平指標值、可比產(chǎn)品或成本降低額和降低率以及成本中心的（）等，達到實施有效控制目的的一系列管理活動與過程。

授權(quán)時必須向被授權(quán)人明確所授事項的任務目標及權(quán)責范圍，這就是授權(quán)的明確責任原則。

激勵措施和手段應避免千篇一律，管理者要善于運用激勵藝術(shù)，要因人、因事、因時而宜，靈活采取激勵手段。

案例中的技術(shù)科長一職通常采用哪種渠道選聘為宜？

控制過程分為三個環(huán)節(jié)，依次為制定控制標準，衡量工作績效和分析并糾正偏差。