傳統(tǒng)培訓(xùn)培養(yǎng)員工完成本職工作所需要的基本技能。

跨國公司外派人員薪酬支付的內(nèi)容有？（）

職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個(gè)人。

新員工入職培訓(xùn)的目的提供最直觀的信息，讓新員工了解上級與同事，提供足夠的時(shí)間熟悉工作。

社會(huì)保險(xiǎn)是指保障工薪勞動(dòng)者的基本生活不因出現(xiàn)各種風(fēng)險(xiǎn)而無法維持。如：養(yǎng)勞保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。

培訓(xùn)和開發(fā)程序包括四個(gè)階段。不屬于這四個(gè)階段之一的是（）。

報(bào)酬是指由于工作而獲得的所有有價(jià)值的東西。

國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標(biāo)的設(shè)定。

作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實(shí)務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動(dòng)、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動(dòng)方案。

以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素？（）