試論述企業(yè)實(shí)施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

群體管理

按企業(yè)資本形態(tài)分類，企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略可分為（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

為什么說企業(yè)家是改革家？

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，屬于戰(zhàn)術(shù)性的是（）。

屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

為什么說企業(yè)家需要激勵(lì)，由誰(shuí)來激勵(lì)企業(yè)家？

關(guān)于企業(yè)家的敘述正確的是（）。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)間體系中，具有嚴(yán)肅性、可行性、民主性的計(jì)劃是（）。